УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА: УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ. ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС

//профессиональный модуль//

Обучение по данной теме проводится:

Продолжительность тренинга - 8 академических часов (1 день).
Семинар проводят эксперты, участвующие в международных рабочих группах PMI по разработке PMBoK, Fourth edition и Practice Standard for Project Risk Management

Цель тренинга: на примерах из реальной практики дать глубокое понимание области применения инструментов постановки, декомпозиции и достижения цели; развить умение использования инструментов управления содержанием проекта; научить идентифицировать риски в области постановки и достижения цели проекта.

Описание: Качественное управление содержанием проекта – ключевая составляющая его успеха. Проект не может считаться успешным, если не достигнуты его цели. В то же время, корректно поставленные, формализованные и согласованные цели проекта дают возможность как руководителю проекта, так и Заказчику контролировать ход проекта, его результаты и, как следствие, получать продукт, полностью соответствующий ожиданиям и потребностям бизнеса.
Программа тренинга «Управление содержанием проекта: условия достижения целей» основана на принципах проектного подхода, изложенных в стандартах управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide и PMI Practice Standard For Work Breakdown Structures, и раскрывает область знания «Управление содержанием проекта». При этом основной акцент делается на:
После прохождения тренинга вы получите:
Методика обучения: Оптимальное соотношение теоретического материала и практических упражнений (практика – до 50% учебного времени) позволяет слушателям не только усвоить необходимую информацию, но и обрести навыки применения полученных знаний на практике. Практические упражнения выполняются в командах по 3-4 человека, имитируя реальный процесс принятия решений в команде управления проектом.

Тренинг ориентирован на: руководителей проектов, системных архитекторов и идеологов проектных решений, кураторов и заказчиков в проектах.

Рекомендуемый уровень подготовки: желательно наличие у слушателей знаний и навыков в объеме курса «Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика».

Прочее: Академические часы эквивалентны 8 contact hours или 8 PDU для сертификации на степень РМР института по управлению проектами PMI или подтверждения данной сертификации, соответственно.

ПРОГРАММА КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА: УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ»

I. ВВЕДЕНИЕ
II. ПЛАНИРОВАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ
III. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ
IV. СОЗДАНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ РАБОТ (ИСР)
V. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ:
VI. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ
VII. ЗАКЛЮЧЕНИЕ