Библиотека

О компании

Консалтинг

Развитие компетенций в проектном управлении

Специализированные решения

О проектном управлении

Публикации

Библиотека

Проектное управление в бизнесе

ПМ-Ресурсы

ПМ-Игра «Застрой-ка!»

Отзывы клиентов

Контакты

В библиотеку «PM City» мы включаем только по-настоящему «работающую» профессиональную литературу. Мы оцениваем пригодность материала в работе, развиваем оправдавшие себя методики с учетом российской специфики и постоянно применяем в практике управления проектами, программами, портфелем проектов, даем обратную связь авторам профессиональной литературы, обсуждаем извлеченные уроки в профессиональных сообществах, участвуем в развитии стандартов PMI.

Стандарт PMBOK мы рекомендуем к прочтению всем экспертам с опытом управления проектами от 2-х лет и более.
Все остальные книги, представленные ниже, мы рекомендуем профессионалам с опытом управления проектами, программами, портфелем проектов от 5 лет и более.

Заказть книги или направить свои пожелания по расширению библиотеки можно по адресу info@pmcity.ru

	Benefit Realisation Management Автор/Издательство: Gerald Bradley/ Gower Publishing Год издания: 2010 Краткое описание: Книга будет особенно полезна тем, кто активно инвестирует средства в управление изменениями, ИТ-инфраструктуру или проектную работу. Практическое руководство по использованию измеряемых показателей для отслеживания производительности на протяжении всей программы, следование которому позволит снизить объем напрасно расходуемых инвестиций, реализовать больше преимуществ и делать это быстрее. Книга на английском языке Книга на английском языке Семинар по теме: Управление программами и портфелями проектов современной компании Бизнес-услуги по теме: Внешнее проектное управление

	Business Driven PMO Setup Автор/Издательство: Mark Price Perry/ J. Ross Publishing, Inc. Год издания: 2009 Краткое описание: Практическое руководство, созданное более чем 20 авторами – руководителями и экспертами проектных офисов или теми, перед кем проектный офис отчитывался. В книге даются решения наиболее часто встречающихся проблем в работе офиса управления проектами, обсуждаются многие традиционные «теоретические» стратегии в развитии проектных офисов и то, как они могут (или не могут) применяться на практике. Материал подходит для офисов управления проектами в любых отраслях и компаниях любых размеров. Книга на английском языке Тренинги и семинары по теме: Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика Управление программами и портфелями проектов современной компании Спец.семинар по проектному управлению Бизнес-услуги по теме: Программа системных улучшений Корпоративная Система Проектного Управления (КСУП)

	Case Studies in Project, Program, and Organizational Project Management Автор/Издательство: Dragan Z. Milosevic, Peerasit Patanakul, and Sabin Srivannaboon Год издания: 2010 Краткое описание: Коллекция кейсов из разных отраслей, наглядно демонстрирующих применение инструментов по управлению проектами и программами. Книга написана в полном соответствии идеологией PMI, стандартами PMBOK® Guide и OPM3® и рекомендуется в том числе для подготовки к экзамену на статус PMP. Книга на английском языке Семинар по теме: Управление программами и портфелями проектов современной компании Бизнес-услуги по теме: Внешнее проектное управление

	Implementing Program Management: Templates for Success, книга и CD Автор/Издательство: Ginger Levin/ Taylor & Francis Год издания: 2009 Краткое описание: В книге и на СD – набор документов, шаблонов, форм и инструментов по управлению программами (инициация, планирование, контроль, планирование встреч, управление решениями, извлеченные уроки, процедуры закрытия и передачи в эксплуатацию). Фактически, готовая методология: подробные инструкции по пользованию формами и шаблонами, рекомендуемыми к применению в стандарте по управлению программами. Книга и CD на английском языке Семинар по теме: Управление программами и портфелями проектов современной компании Бизнес-услуги по теме: Внешнее проектное управление

	Implementing the Project Management Balanced Scorecard Автор/Издательство: Jessica Keyes Год издания: 2011 Краткое описание: В книге и на CD: реализация системы показателей при управлении проектами, в том числе при определении содержания, составлении расписания и бюджета, управлении рисками и закупками. Инструкции по реализации системы показателей, пример плана управления проектами, набор шаблонов. Книга на английском языке+ CD! Тренинги и семинары по теме: Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика Управление программами и портфелями проектов современной компании Спец.семинар по проектному управлению Бизнес-услуги по теме: Программа системных улучшений Корпоративная Система Проектного Управления (КСУП)

	Project Categorization Systems Автор/Издательство: Lynn Crawford, MS; J. Brian Hobbs, PhD, PMP and J. Rodney Turner, MS/ Project Management Institute Год издания: 2004 Краткое описание: Для того, чтобы наиболее эффективно использовать опыт, накопленный в предыдущих проектах, необходимо внедрить систему категоризации проектов. Авторы, в том числе, описывают модель, используя которую можно внедрить или изменить существующую систему классификации проектов, сделав её более эффективной. Содержание: I. Introduction II. The Nature of Categorization III. Methodology IV. Presentation of Results V. Presentation of the Model VI. A Guide to the Use of the Model by Organizations VII. The Use of Project Categorization by Other Stakeholders VIII. Discussion and Conclusion Книга на английском языке Семинар по теме: Управление программами и портфелями проектов современной компании

	Project Portfolio Management: A View from the Management Trenches Автор/Издательство: EPMC, Inc., edited by James Pennypacker/ Wiley and Project Management Institute Год издания: 2009 Краткое описание: Универсальная «дорожная карта» для руководителя портфелей. Книга написана 10 авторами – членами Enterprise Portfolio Management Council, представителями различных отраслей и направлений бизнеса предприятий, которые доносят свой взгляд на управление портфелями «из окопов». Книга последовательно раскрывает все процессы управления портфелем проектов с использованием кейсов и примеров из собственного опыта авторов для иллюстрации успешных и неудачных процессов. Книга на английском языке Семинар по теме: Управление программами и портфелями проектов современной компании

	Project Relationship Management and the Stakeholder Circle: A guide for developing stakeholder management maturity in organisations Автор/Издательство: Lynda Bourne. Год издания: 2010 Краткое описание: Успех проекта или его провал во многом зависят от восприятия заинтересованными сторонами ценности результатов проекта, их ожиданий, отношений в команде и желания руководителя проектов управлять этими процессами. Книга Линды Бурн описывает методику и инструменты управления заинтересованными сторонами проекта. Методика The Stakeholder Circle® позволяет оценить степень влияния каждого из участников на проект, понять его ожидания и определить способы взаимодействия с каждым из стейкхолдеров. Книга на английском языке Тренинг по теме: Эффективное управление коммуникациями в проекте

	The Program Management Office Автор/Издательство: Craig Letavec/ J. Ross Publishing, Inc. Год издания: 2006 Краткое описание: Стратегические и практические аспекты создания, внедрения и руководства офисом управления программами. В том числе: пошаговые инструкции для создания бизнес-кейса по внедрению офиса управления программами и «продажи» его руководству организации, разработки структуры офиса, внедрения, способы демонстрации его эффективности после внедрения и повышения эффективности в процессе работы. Книга на английском языке Тренинги и семинары по теме: Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика Управление программами и портфелями проектов современной компании Спец.семинар по проектному управлению Бизнес-услуги по теме: Программа системных улучшений Корпоративная Система Проектного Управления (КСУП)

	Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Knowledge Foundation - 2nd Edition Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2008 Краткое описание: OPM3® – Second Edition continues to provide the tools necessary for organizations to measure their maturity against a comprehensive set of best practices. Книга на английском языке Бизнес-услуги по теме: Программа системных улучшений

	Practice Standard for Project Estimating Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2010 Краткое описание: Consistent with the PMBOK® Guide - Fourth Edition, the Practice Standard for Project Estimating describes the life cycle stages of project estimating. It details the aspects of resources, durations, and costs, and explains the concept of progressive elaboration--continuously refining and improving a plan as a project evolves. Книга на английском языке Тренинг по теме: Профессиональное планирование и управление проектами с помощью MS Office Project

	Practice Standard for Project Risk Management Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2009 Краткое описание: The Practice Standard for Project Risk Management provides a benchmark for the project management profession that defines the aspects of Project Risk Management that are recognized as good practice on most projects most of the time. Книга на английском языке Тренинг по теме: Управление рисками в проекте

	Practice Standard for Work Breakdown Structures-Second Edition Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2006 Краткое описание: Defining project objectives and delegating work to team members are among a project manager's biggest tasks. Successful projects require thorough planning on the part of the project manager to accomplish these tasks. The Work Breakdown Structure (WBS) serves as a guide for defining work as it relates to a specific project's objectives. The Practice Standard for Work Breakdown Structures-Second Edition supplies project managers and team members with direction for the preliminary development and the implementation of the WBS. Книга на английском языке Тренинг по теме: Управление содержанием проекта: условия достижения целей

	Project management body of knoweledge guide (PMBOK Guide). 4-th edition Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2008 Краткое описание: Международный стандарт по управлению отдельным проектом. Книга на английском языке Тренинги по теме: Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика Управление содержанием проекта: условия достижения целей Эффективное управление коммуникациями в проекте Управление рисками в проекте Профессиональное планирование и управление проектами с помощью MS Office Project

	The Standard for Portfolio Management - 2nd Edition Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2008 Краткое описание: The Standard for Portfolio Management – Second Edition continues to recognize good practices in the discipline of portfolio management. With new knowledge areas it helps portfolio managers “do the right work.” Книга на английском языке Семинар по теме: Управление программами и портфелями проектов современной компании

	The Standard for Program Management - 2nd Edition Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2008 Краткое описание: The Standard for Program Management – Second Edition continues to recognize good practices for managing multiple projects and programs successfully with even more knowledge areas and processes. Книга на английском языке Семинар по теме: Управление программами и портфелями проектов современной компании Бизнес-услуги по теме: Внешнее проектное управление

	Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK). 4-е издание (на русском языке) Автор/Издательство: Project Management Institute Год издания: 2008 Краткое описание: Международный стандарт по управлению отдельным проектом. Тренинги по теме: Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика Управление содержанием проекта: условия достижения целей Эффективное управление коммуникациями в проекте Управление рисками в проекте Профессиональное планирование и управление проектами с помощью MS Office Project