+7 926 226-1357
+7 925 585-6568
Перейти на главную Карта сайта Наши координаты
поиск:
Перейти на главную

Корпоративная система управления проектами (КСУП)

Использование Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП) целесообразно в компаниях, которые стремятся увеличить число успешных проектов (как внутренних, так и внешних) и повысить эффективность проектной деятельности.


Корпоративная система управления проектами (КСУП) – комплекс организационных, методических и информационных средств, поддерживающих процессы управления проектами в организации.


Построение КСУП включает:

Создание единой корпоративной методологии управления проектами;
Внесение изменений в организационную структуру компании (создание комитета по реализации проектов, проектного офиса);
Внедрение информационной системы управления проектами.

Методология управления проектами описывает процессы управления проектами компании. Она представляет собой набор процедур управления проектами и шаблонов документов, разработанных специально для компании-заказчика.

Организационная структура управления проектами (комитет по реализации проектов, проектный офис) обеспечивает выполнение процессов проектного управления, осуществляет функции координации и контроля соблюдения сроков, бюджета всех проектов, а также позволяет вести контроль общего хода проектов по ключевым точкам.

Информационная система управления проектами обеспечивает эффективное планирование и контроль исполнения работ проекта, консолидирует данные о выполнении проектов на всех уровнях. Функциональные требования к информационной системе разрабатываются на основе процессов проектного управления, оптимальных для компании-заказчика.

Повышение эффективности системы управления проектами достигается за счет разумной формализации процедур подготовки, принятия управленческих решений и организации их исполнения, а также за счет разработки форм взаимодействия участников проекта, контроля и отчетности.


КСУП позволяет руководителям:

Создавать сбалансированный портфель проектов, ориентированный на стратегические цели компании;
Анализировать ход реализации портфеля проектов и корректировать возможные отклонения от поставленной цели;
Получать «единую картину» выполнения всех проектов;
Контролировать достижение стратегических целей компании;
Контролировать и координировать использование ресурсов компании;
Контролировать сроки выполнения проектов;
Контролировать бюджеты проектов;
Контролировать общий ход проекта по ключевым точкам;
Периодически проводить аудит проектов и проектной деятельности и своевременно оказывать корректирующие воздействия.


Преимущества использования КСУП для компании-заказчика:

Ориентация проектной деятельности на стратегические цели;
Повышение эффективности взаимодействия подразделений и сотрудников компании в рамках проектов;
Повышение точности планирования и эффективности использования доступных ресурсов;
Принятие управленческих решений, основанных на фактах;
Возможность изменять приоритеты проектов согласно четким критериям и с учетом взаимного влияния проектов;
Возможность оперативного контроля статуса проектного портфеля;
Возможность прогнозировать освоение выделенного бюджета и контролировать соблюдение финансовой дисциплины.

Специалисты «PM Сity» имеют опыт разработки и внедрения КСУП на предприятиях энергетической, металлургической отраслей, в компаниях финансового и аудиторского секторов.





Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com



Заказать бесплатную презентацию услуг вашем офисе

Новости

11.08.2017
01.06.2017
22.11.2016

Отзыв клиента

Об услуге «Спец.семинар по проектному управлению»
Молчанов Геннадий Алексеевич
Генеральный директор,
Детский Фонд «Виктория»

Контактная информация

Телефон: +7 926 226-1357
+7 925 585-6568
E-mail: info@pmcity.ru





сообщить об ошибке
© «PM City» на рынке с 2005 г.
Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению